Для этого подразделения опорного университета 2018 год стал плодотворным, а поставленные задачи позволили занять ведущие позиции в составе опорного университета.

Значимым достижением вуза стало создание Платформы открытого образования, обеспеченной Институтом дополнительного и дистанционного образования. Разработанные совместно с преподавательскими коллективами массовые онлайн курсы по общеобразовательным и специальным дисциплинам включены в учебный процесс вуза. Партнёрские отношения с предприятиями, среди которых «Черноморнефтегаз», «Транснефть-Сибирь», «Газпром трансгаз Сургут», позволят создавать действительно уникальные образовательные продукты. В планах ИДДО — расширение цифровой образовательной среды вуза.

Выполняя задачи развития высшей школы, обозначенные председателем Правительства РФ на встрече с ректорами вузов, ИДДО разработал онлайн-курс «Электронные образовательные ресурсы в информационной среде технического вуза», который вошел в число программ опережающего развития для внутрикорпоративного обучения ТИУ. В следующем году квалификацию в онлайн-режиме повысят порядка 1500 сотрудников университета.

Программы дополнительного образования ИДДО прошли процедуру общественной аккредитации. Это первый подобный опыт для университета, который оказался успешным. Индустриальные партнеры высоко оценили качество образовательного продукта института.

Среди многочисленных реализованных в течение года программ ДПО, особое место занял выпуск Президентской программы подготовки управленческих кадров. В сотрудничестве с представителями бизнес-элиты Тюменской области, ИДДО обеспечил возможность слушателям приобрести навыки и опыт успешного топ-менеджмента российских и западных компаний по модели проектного обучения.

Подготовка инженерных кадров региона без отрыва от производства – задача, которая решается в опорном вузе за счёт использования дистанционных технологий. Востребованность программ высшего образования, реализуемых дистанционно, подтверждена результатами приёмной кампании: в 2018 году план набора в ИДДО превышен в целом на 40%.

Руководство вуза уверено, что слаженная работа команды ИДДО позволит принять в будущем году на программы дистанционного и дополнительного образования около трёх тысяч обучающихся. Важной задачей останется достижение качества образовательного продукта, позволяющего вузу конкурировать на мировом уровне.

Новый виток в общественных отношениях института – это механизм получения обратной связи, реализованный в виде дискуссионной площадки на сайте ИДДО. Новая технология интерактивного взаимодействия с заинтересованными участниками образовательной деятельности получит продолжение в наступающем году.

Вызовы времени определяют направления модернизации образовательной деятельности перед опорным университетом. Подводя итоги уходящего года, в Институте осознают, что в будущем предстоит решать более сложные задачи. Темпы развития цифровой образовательной среды стремительно растут, и, чтобы оставаться на лидирующих позициях нужно быть на шаг впереди.