В 2020 году АО «Мостострой-11» исполняется 45 лет, а базовой кафедре компании – 2 года. Несмотря на столь юный возраст, кафедра делает уверенные шаги на пути дальнейшего развития. Этим летом дипломы по программе «Искусственные сооружения на транспорте, способы их возведения и эксплуатации» получили 13 молодых специалистов, а в сентябре набор прошел уже по двум магистерским программам — новое направление «Цифровое строительство» оказалось востребованным у абитуриентов. Не успела кафедра справить новоселье и улучшить материально-техническую базу, как с головой окунулась в реализацию нового инновационного и амбициозного проекта «Внутренний двор СТРОИН». О планах, цифрах и теории успеха нам рассказала и.о. заведующего кафедрой, заместитель генерального директора по экономике АО «Мостострой-11» Наталья Бреус.
— Наталья Леонидовна, как родилась идея создания базовой кафедры?
— Современная тенденция такова, что на производство, как правило, приходят выпускники вуза со сформированными у них навыками, знаниями и представлением о том, как надо работать. Но предприятиям нужны не просто теоретики, нужны руководители проектов, которые понимают, что такое проектное управление, и как формируется цена, чтобы эффективно управлять этими проектами. Знать, что такое бюджетирование и бережливое производство, BIM-технологии и цифровизация. Все эти знания ребята получают в основном на спецкурсах, а на парах изучают теоретическую механику, сопромат и т.д. Поэтому мы решили создать коллаборацию теоретиков – ведущих преподавателей Тюменских, Саратовских и Московских вузов, и практиков – сотрудников АО «Мостострой-11» и предприятий-партнеров.
— То есть пары у ребят ведут не только педагоги, но и специалисты с производства?
— Верно. Кроме того, у нас есть несколько интересных проектов, во время которых наши будущие строители могут получить профессиональный опыт. Например, серия открытых лекций «Уроки лидеров». Цель лекций – дать студентам определиться со своей будущей профессией через уроки от руководителей подразделений АО «Мостострой-11» или наших партнеров — экспертов крупных российских и зарубежных компаний. Всегда интересно услышать из первых уст какие-то нюансы профессии, понять, в чем секрет успеха этого руководителя, почему он так любит свою профессию, узнать об инновациях в отрасли, о новых технологиях. В прошлые годы мы приглашали экспертов из Германии. В этом году, в связи с ситуацией, формат немного изменился, но встречи проходят каждую пятницу в 13.15. Также у нас есть выездные экскурсии на производство и наше ноу-хау — стажировка студентов в подразделениях АО «Мостострой-11» по программе «Вертушка».
— Поделитесь опытом…
— Уникальный формат «вертушки» предполагает, что в течение двух недель между учебными модулями магистранты по два человека посещают реальные объекты, пробуют все виды деятельности «по кругу», чтобы понять принцип работы разных отделов и принять осознанное решение, чем им хочется заниматься в дальнейшем. Кроме того, они видят своих будущих начальников, знают их требования, пробуют себя в различных профессиях. В свою очередь сотрудники делятся своим богатейшим профессиональным опытом и прокачивают лидерские компетенции, поскольку материал нужно объяснить так, чтобы понял сотрудник, не имеющий представления об этом. Не стоит забывать и о том, что многие из сегодняшних руководителей пришли в АО «Мостострой-11» молодыми специалистами и достигли успешной карьеры и профессиональных высот. За два года мы провели для ребят 55 мастер-классов, 8 экскурсий на тюменские строительные объекты и производственную базу предприятия, наши магистранты побывали на строительстве ЦКАДа в Москве и моста через реку Пур в ЯНАО.
— Многие магистранты уже работают на предприятии, совмещают работу и учёбу, виден их личностный рост?
— Да, многие из них уже продвинулись по карьерной лестнице. Главное, правильно замотивировать ребят, показать на опыте, что можно достичь чего-то большего, что нужно стремиться развиваться, проявлять себя, участвовать в проектах.
— К этому учебному году кафедра улучшила материально-техническую базу, у вас современные мультимедиа-аудитории, коворкинг-зона, студентам не только комфортно учиться, но и обмениваться новыми идеями. «Цифровизация» коснулась образовательного процесса, и даже появилось новое направление подготовки «цифровое строительство»…
— С каждым годом востребованность квалифицированных кадров в цифровой среде увеличивается. Компания «Мостострой-11» работает на территории всей Российской Федерации, поэтому для нас очень важна своевременная и актуальная информация и нужны специалисты, которые могли бы это направление развивать. Для нас важно научить студентов пользоваться информацией, анализировать её, принимать необходимые решения, часто от правильно принятого решения зависит очень многое.
— Среди ближайших мероприятий, какие?
— Сейчас мы активно развиваем проект «Внутренний двор СТРОИН». Проект планируется реализовать силами выпускников и студентов ТИУ – от проектирования и привлечения инвестиций до выполнения строительно-монтажных работ. Наставниками проекта выступают директор СТРОИН Александр Набоков и генеральный директор АО «Мостострой-11» Николай Руссу. В рабочую группу входят выпускники базовой кафедры Вероника Гейдт, Владислав Вербицкий, Василий Лебедев, Мария Агапкина и Илья Пешков. Согласно дорожной карте проекта, с января 2021 года начнётся реализация проекта, а к новому 2021-2022 учебному году студенты и преподаватели ТИУ смогут гулять и отдыхать, наслаждаясь красотой и благоустройством нового современного внутреннего двора СТРОИН. Также в ноябре запланирована конференция Федерального дорожного агентства «Росавтодор». Мы будем принимать участие в мероприятии, магистранты познакомятся со «Стратегией развития транспортной системы России» и представят свои выпускные работы.
— Спасибо большое за интервью и с наступающим юбилеем АО «Мостострой-11»!
Комментарии