• РусскийEnglishDeutschFrançaisEspañol中文(简体)
  • В ТИУ подвели промежуточные итоги работы по стратегическому проекту «Технополис»

    17.12.2019

    Регистрация Центра коллективного пользования ТИУ, создание пяти лабораторий, привлечение около 300 студентов к научно-исследовательской деятельности, реализация 24 крупных проектов – это далеко не полный список достижений Центра перспективных исследований и инновационных разработок вуза (Технополиса), который осуществляет свою деятельность третий год в рамках Программы развития опорного университета. Об основных итогах работы подразделения и планах на будущий год рассказал его директор Антон Ермолаев.

    При формировании ПРОУ у вуза стояла цель – создать региональный центр исследований и разработок для решения научно-прикладных задач отраслевой инженерно-технической повестки и выведение научных исследований, необходимых для инновационного развития региона. 所以, опираясь на анализ стратегии научно-технологического развития, рынков Национальной технологической инициативы и стратегических планов развития индустриальных партнеров, Центром было определенно пять больших направлений, в рамках которых реализуются проекты. Это цифровая трансформация и развитие искусственного интеллекта; повышение эффективности добычи и глубокой переработки углеводородного сырья; развитие экологически чистой и ресурсосберегающей энергетики; комплексное развитие арктической зоны Западной Сибири; новые материалы и импортозамещение.

    Первое направление включает в себя разработку приложений дополнительной и виртуальной реальности под базовые элементы технологических процессов. «Уже сейчас создан ряд прототипов использования технологий дополненной реальности в мобильном приложении (технология метки, считывание поверхности, объект в пространстве), а также реализован сетевой режим демонстрации. По результатам реализации проекта запланировано создание виртуальных лабораторий», – пояснил Антон Николаевич.

    Также планируется создание вычислительного кластера ТИУ с возможностью удалённого доступа, по результатам которого запланировано получение пакета программного обеспечения, объединяющего вычислительные ресурсы вуза для решения сложных вычислительных задач. Всем сотрудникам университета на условиях коллективного пользования будет предоставляться доступ к ресурсу для проведения сложных газо- и гидродинамических, или иных расчётов.

    Как отмечает руководитель Центра, сегодня проводятся работы по созданию многофункционального сервиса «Разработка мобильного приложения уведомлений студентов и сотрудников о мероприятиях», а также проекта «Разработка приложений для анализа данных с использованием нейросетей. «Мы все хорошо знаем ситуации, когда студенты передают друг другу пропуски для прохождения в вуз через турникет. И чтобы решить эту задачу, мы создаём программу, которая направлена на идентификацию личности», – рассказал Антон Николаевич.

    另外, запущен проект «Тюменская областьрегион транспорта будущего», результатом которого станет создание электромобиля для людей с ограниченными возможностями, разработана система корпоративного проката гидросамокатов, сформирована концепция функционирования электротранспорта в регионе. 在 2020 году запланирован старт научного проекта «Цифровой университет», направленный на создание кроссплатформенного программного продукта единой информационной среды в университете (автоматизация бизнес-процессов).

    Второе направление Центра включает в себя комплексное обследование Арктической зоны Западной Сибири и состоит из трех проектов: «Палеэкология и мониторинг геосистем Западной Сибири»; «Продовольственная безопасность в регионах Арктики и Субарктики», к концу которого запланирована разработка не менее семи комплексов физиологически функциональных систем, включающий набор не менее 16 рецептур, функциональных продуктов питания, заданных физиологическими свойствами; «Социальный человеческий потенциал в условиях неоиндустриального развития Арктической зоны РФ». «Отмечу, что коллектив проекта привлек в этом году финансирование более 10 万卢布. Также команда вошла в рабочую группу развития образования и науки государственной комиссии по вопросам развития Арктики и Министерства науки и высшего образования РФ».

    Третье направление Центра«Новые материалы и импортозамещение»включает в себя такие проекты, 作为: «Создание высокопрочных конструкционных материалов», «Разработка и тестирование сложных металлооксидных катализаторов», «Литьевой способ изготовления труб из полимерцементного композитного материала», «Комплект оборудования для протитипирования и мелкосерийного производства изделий из полимеров в вакууме», «Разработка вездехода-болотохода».

    В общей сложности Центр занимается 24 项目 (举个例子, новые технологии строительства нефтяных скважин, опытный образец сельскохозяйственного робота для отбора проб почвы, создание лабораторного образца платы 和许多其他). Антон Николаевич подчеркивает, что проекты Центра постоянно проходят апробацию и представляются на международных мероприятиях: «Для создания системы управления этими разработками происходит формирование кроссплатформенного программного продукта по регулированию портфеля проектов. Уже создана система личного кабинета с возможностью присвоения ролей совместно с участниками, а также удаленной работой приложения. Туда же вошли блоки для поэтапного планирования руководителем, система учёта результативности, бюджет расхода и доходов, модуль аналитики по проектам и много другое. Эта система позволит в дальнейшем распространиться на все разработки в рамках ПРОУ».

    注, что Центр занимается и созданием и обновлением материально-технической базы учебно-научных лабораторий ТИУ. В этом году его коллективом было создано пять новых лабораторий, девять – модернизировано, 另外, разработана методика определения штатного расписания лабораторий, исходя из загрузки и объема работ. «Сегодня внедрена информационно-аналитическая система управления лабораторным фондом на базе 1С:Предприятие документооборот. Она представляет собой полную автоматизацию учёта деятельности и функционирования лабораторий от момента подачи заявки до полной аналитики загрузки и эффективности каждой из них. Такую разработку в 2020 году планируется вывести в кросс-платформенный программный продукт информационно-аналитической системы управления лабораторным фондом и направить на коммерциализацию. Мы уже ведем переговоры с университетами, которые заинтересованы во внедрении этой базы», – подчеркивает Антон Ермолаев.

    В следующем году планируется модернизация 11 лабораторий и создание еще пяти, а также разработка программы модернизации лабораторного фонда университета на плановый пятилетний период. «В этом году впервые на базе ТИУ создан Центр коллективного пользования, который зарегистрирован в Минобрнауки РФ, представлен на сайте научно-технологической инфраструктуры РФ. Параллельно мы создали веб-приложение такого центра на портале ТИУ, – отмечает руководитель Центра. – Наш коллектив постоянно работает над обновлением тактической карты своих действий, и мы видим точки взаимодействия сформированного центра с научно-образовательным центром и теми структурными подразделениями, которые есть в ТИУ. Мы постоянно рассуждаем на тему взаимодействия с вузами, работаем и с Высшей инженерной школой, и с Центром урбанистики, и Центром компетенций по стандартам WorldSkills-Russia, а именно выполняем совместные исследования и проекты со студентами».

    亚历山大 Chernyshov,

    新闻处的景

    留言

    您的电子邮件地址将不会发布. 标记必填的字段 *