Ключевые достижения в образовательной политике за отчетный период связаны со следующими аспектами.

1. Новый импульс развития системы раннего выявления и поддержки талантливой молодежи, характеризующийся активизацией работы в части функционирования профильных классов на базе школ-партнёров, формированием сквозных образовательных маршрутов при взаимодействии с колледжами и СПО, развитием системы целевого обучения и взаимодействия с индустриальными партнерами. ТИУ получил право быть организатором Всероссийской олимпиады «Я – профессионал» по направлениям «Нефтегазовое дело» и «Российская Арктика – территория профессионалов». 

Системная работа в рамках профориентационной работы привела к тому, что приёмная кампания 2025 года характеризовалась положительной динамикой по основным метрикам: на 100% выполнен план установленных контрольных цифр приёма, вырос средний балл ЕГЭ до 67,3 балла и увеличился конкурс до 3,17 человек на место. Команда по профориентации и приёму в этом году показала лучший результат за 8 лет: ТИУ рассматривали более 8000 абитуриентов.

Контингент ТИУ вырос на 500 человек (по программам ВО), в основном на очной форме (+240). За счет прироста контингента и изменения ценовой политики мы обеспечили прирост бюджета на 570 млн руб. за 3 года. По среднему профессиональному образованию (СПО): контингент снизился на 500 человек. Это управляемое решение, так как федеральное финансирование покрывает лишь 62% затрат на студента. В планах на 2026 продолжить сокращение доли федерального приема в СПО.

Несмотря на рост контингента и бюджета, ТИУ продолжает сталкиваться с опережающим ростом средней зарплаты в регионе. Однако, предприняты важные шаги: за три года приведено в норму соотношение студентов к преподавателю с 1:10 до 1:12, обеспечив экономию ФОТ в 150 млн рублей.

2. Обновление образовательного портфеля. 

Открыты 10 новых конкурентоспособных образовательных программ ВО: 

• 07.03.01 Архитектура (Архитектурно-ландшафтное проектирование);

• 09.03.04 Программная инженерия (Разработка программно-информационных систем);

• 5.03.05 Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств (Конструкторское обеспечение металлообрабатывающего оборудования и инструментальных систем); 

• 43.03.01 Сервис (Конгрессно-выставочная деятельность и иностранные языки);

• 38.03.01 Экономика (Инженерная экономика);

• 38.03.02 Менеджмент (Отраслевой и корпоративный менеджмент);

• 38.05.01 Экономическая безопасность (Экономическая безопасность бизнеса в цифровой экономике); 

• 05.04.01 Геология (Интеллектуальные технологии геомоделирования в геологии и геокриологии);

• 21.04.01 Нефтегазовое дело (Инжиниринг геологоразведки и разработки газовых месторождений); 

• 21.04.01 Нефтегазовое дело (Инжиниринг разработки месторождений).

В связи с изменением перечня программ СПО и выходом новых ФГОС СПО были разработаны новые образовательные программы: 

• 23.02.07 Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств (базовый вуз);

• 15.01.37 Слесарь-наладчик контрольно-измерительных приборов и автоматики (филиал ТИУ в г. Тобольске).

В отчетном периоде были пролицензированы 4 основные образовательные программы: 

• 38.05.01 Экономическая безопасность;

• 09.03.04 Программная инженерия;

• 09.04.04 Программная инженерия;

• 19.04.01 Биотехнология.

3. Масштабирование формата ИОТ в образовательном пространстве бакалавриата и специалитета с учетом возможности получения обучающимися дополнительной квалификации. 

Сегодня ИОТ в ТИУ – это более 9000 студентов (93,5% обучающихся); 13 треков по получению дополнительной квалификации в рамках освоения программ ДПО и 2 трека в рамках освоения рабочих профессий.

4. Развитие формата ИОТ в образовательном пространстве магистратуры с обеспечением бесшовного карьерного трека. 

Модель ИОТ реализуется в магистратуре 18.04.01 Химическая технология (Химическая технология топлива и газа) и 21.04.01 Нефтегазовое дело (Цифровые технологии в нефтегазовом деле) совместно с ООО «Газпром переработка» и ООО «РН-ГИР». Данная модель с 01.09.2025 также внедрена в программу магистратуры 21.04.01 Нефтегазовое дело (Цифровой инжиниринг газовых месторождений), реализуемую на базовой кафедре ООО «Газпром ВНИИГАЗ». 

5. Приоритизация сетевого взаимодействия. 

При заключении договоров о сетевом взаимодействии акцент сделан на выстраивание долгосрочных партнерских отношений с ведущими российскими и международными академическими партнерами, индустриальными корпорациями, технологическими лидерами, среди которых АО «Мостострой-11», ПАО «Газпром нефть», НИЯУ «МИФИ», Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого, Магнитогорский государственный технический университет имени Г.И. Носова, Томский государственный архитектурно-строительный университет и др. 

В рамках работы группы «Образование» проектного офиса по созданию Межуниверситетского кампуса международного уровня в городе Тюмени между ТИУ и ГАУ СЗ подписано соглашение о реализации образовательной программы магистратуры «Химическая технология» в сетевом формате.

6. Независимая оценка качества образования. 

В отчетном периоде прошли профессионально-общественную аккредитацию ЧУ «Газпром ЦНИС» 3 основные и 1 дополнительная образовательные программы.

Государственную аккредитацию успешно прошла основная образовательная программа магистратуры ВШЦТ 01.04.02 «Прикладная математика и информатика», профиль «Машинное обучение и анализ данных». 

7. В части институциональных преобразований в 2025 году в ТИУ были созданы новые учебные структурные подразделения:

• Нефтегазовый институт, сконцентрировавший в себе все направления подготовки в рамках технологической цепочки добычи нефти и газа и сопутствующих видов деятельности; 

• Технологический институт, в котором аккумулированы направления подготовки, основанные на естественно-научных и технических специальностях, относящихся к приоритетным направлениям развития науки и техники РФ; 

• Институт заочного и дистанционного образования, на площадке которого реализуется новая концепция организации и сопровождения заочной и очно-заочной форм обучения с применением дистанционных технологий и современного образовательного контента;  

• Центр дополнительного профессионального образования, развивающий профессиональный потенциал обучающихся, объединяя академическую экспертизу и современные цифровые технологии, осуществляющий подготовку специалистов для стратегически важных сфер экономики.

8. Внедрение образовательной модели опережающей подготовки специалистов в ВИШ EG. 

Совместно с индустриальными партнерами университета разработана и внедрена образовательная модель опережающей подготовки инженеров для нефтегазового комплекса по 11 образовательным программам. Сейчас по программе опережающей инженерной подготовки обучается 111 человек. 

Помимо получения диплома о высшем образовании ВИШ предоставляет возможность на первых курсах получить рабочую профессию, комплементарную основной образовательной программе и востребованную индустриальным партнером. На старших курсах каждый студент получает возможность пройти обучение по проектно-ориентированной программе профессиональной переподготовки по модели Honors Track.

С целью интеграции образовательного процесса и прикладных исследований ВИШ инициировал открытие научно-образовательного центра совместно с ПАО «Газпром нефть» (НОЦ ГПН-ТИУ), который был создан в 4-м квартале 2025 года. Это позволит обучающимся работать над технологическими вызовами индустриального партнера на возмездной основе, с последующей перспективой защиты ВКР в формате группового проекта.

Привлеченное финансирование в 2025 - более 45 млн.руб.

9. Развитие СПО получило значительный импульс благодаря победе в конкурсе «Профессионалитет». В прошлом году федеральное финансирование в 100 млн руб. позволило существенно обновить материально-техническую базу. В этом году к обновлению МТБ и развитию инфраструктуры активно подключились наши индустриальные партнеры. 

10. Лицей демонстрирует стабильно высокие результаты, уверенно входя в ТОП-6 лучших школ региона по версии RAEX. В отчетном году коллектив лицея подготовил призера Всероссийской олимпиады для школьников.

Человеческий капитал - основной актив вуза. Численность персонала университета по состоянию на 1 декабря 2025 года - 3038 человек (незначительное снижение по сравнению с прошлым годом). На профессорско-преподавательские должности трудоустроено 1177 человек. ТИУ активно работает над привлечением высококвалифицированных специалистов из академической и индустриальной среды. Доля внешних совместителей на должностях профессорско-преподавательского состава по состоянию на 01.12.2025 достигла 30,3%. 

Доля ППС по основному месту работы, имеющих учёные степени, составила 67,6 %.

На 6 кафедрах проведены выборы заведующих кафедрами, более 349 человек приняли участие в конкурсных процедурах на замещение должностей ППС или установления уровня по должности (грейда).

На смену целевому показателю Программы развития университета «Доля научно-педагогических кадров до 39 лет», значение которого незначительно снизилось и составило 20,36%, пришел новый показатель достижения стратегической цели Программы развития университета на 2025–2036 годы «Удельный вес молодых ученых, имеющих ученую степень кандидата наук или доктора наук, в общей численности НПР, %», который равен 5,54%. Это ниже планового значения на 0,46 %. 

Сложности преодоления отрицательной динамики связаны с естественными процессами ежегодного увеличения возраста человека, преобладающей долей в структуре НПР средней возрастной группы. уменьшением учебной нагрузки на кафедрах ввиду демографических изменений и оптимизации нагрузки (пересмотр норм времени, автоматизация процессов), законодательно установленной длительностью контрактов, заключаемых с ППС (минимум - 3 года), повышением пенсионного возраста, переходом на внешнее совместительство/ другие категории должностей молодых ППС, нехваткой кандидатов с соответствующей квалификацией на рынке труда Тюменской области.

С целью повышения материальной мотивации с 1 сентября произведено увеличение окладной части заработной платы ППС.

В рамках реализации целевых задач Политики управления человеческим капиталом, связанных с реализацией мотивационных механизмов закрепления и вовлечения работников, а также с осуществлением инвестиций в профессиональное и личностное развитие работников продолжилась практика присвоения исследовательского статуса, грантовой поддержки педагогических и научных инициатив, стимулирования участников проектной деятельности.

186 человек успешно прошли внешние и внутренние аттестационные процедуры, более 45,7% из них получили рекомендации о повышении категории или должности.

Работники ТИУ входят в число независимых экспертов органов власти и местного самоуправления Тюменской области. Так, с начала года 22 эксперта из числа высококвалифицированных работников приняли участие в работе 240 комиссий.

В ТИУ реализуется работа по развитию профессиональных компетенций работников. С начала года более 1600 работников прошли обучение, 3 человека продолжают обучение в докторантуре, 5 человек обучается в целевой аспирантуре, 2 завершили обучение в 2025 году, 2 поступили в целевую магистратуру.

В рамках реализации мотивационных инструментов профессиональное признание с начала года получили порядка 38,5% работников университета (934 награжденных), удостоившись наград различного уровня. 

Наиболее весомые награды

1) Государственного уровня: 

Звание «Заслуженный работник высшей школы РФ» присуждено заведующему кафедрой транспорта углеводородных ресурсов Земенкову Ю.Д.

Белоножко М.Л. - медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени.

2) 55 наград Министерства науки и высшего образования Российской Федерации;

3) 39 наград Правительства Тюменской области и Тюменской областной Думы

Более 33% работников ТИУ были вручены внутренние награды университета, в том числе 10 человек были представлены к награждению почетной грамотой «Молодой профессионал». Заслуженные работники Каюкова Дарья Хрисановна, директор библиотечно-издательского комплекса, и Шлык Юрий Константинович, профессор кафедры электроэнергетики, пополнили ряды ветеранов ТИУ с вручением золотого нагрудного знака. В наградную систему ТИУ с 2025 года введен новый вид награды-звания «Индустриальный профессор», «Индустриальный доцент» для внешних совместителей, внесших значительный вклад в образовательную деятельность.

По итогам работы за год ТИУ занял 1 место в областном конкурсе «Лучший работодатель в области содействия занятости населения» в номинации «Инклюзия и равные возможности», подтвердив статус социально ответственного работодателя.

Перспективными задачами на 2026 год в области приращения человеческого капитала будут являться:

1) актуализация мотивационных механизмом, способствующих достижению текущих и стратегических целей Университета, в том числе в части привлечения в университет молодых ученых из других регионов России;

2) обеспечение роста компетенций работников путем непрерывного обучения повышения обеспечить рост компетенций работников путем непрерывного повышения квалификации по профессиональным траекториям деятельности с использованием технологий дистанционного и смешанного обучения, технологий персонализации обучения и формата «обучение действием» (стажировки работников), а также внутриорганизационного обучения, обучающих программ.

В 2025 году в рамках расширения сетевого взаимодействия и международной академической мобильности научно-педагогических работников и обучающихся общее количество договоров с вузами и компаниями стран СНГ, Азии, Африки, Латинской Америки, Ближнего Востока и Юго-Восточной Европы составило 68. 

В отчетном периоде были успешно реализованы программы семестровой академической мобильности с университетами Киргизии, Азербайджана, Китая и Казахстана по направлениям подготовки, связанным со строительством, архитектурой, электроэнергетикой и электротехникой, управлением процессами и проектированием в коммерческой деятельности и нефтегазовом деле. Общее количество направлений подготовки, вовлеченных в реализацию сотрудничества – 5. Участниками исходящей академической мобильности стали 6 студентов ТИУ, входящей – 4 студентов зарубежных вузов-партнеров. Участниками краткосрочной международной академической мобильности (летние школы в вузах-партнерах, научные стажировки) стали 5 студентов ТИУ и 1 НПР. 

ТИУ во второй раз стал площадкой для реализации федерального проекта «Летний институт для молодых преподавателей и исследователей». В проект были вовлечены 25 представителей из 15 университетов и 9 стран ближнего и дальнего зарубежья (Казахстан, Беларусь, Узбекистан, КНР, Вьетнам, Филиппины, ЮАР, Индия, Шри-Ланка). Участниками проекта из Вьетнама стали представители Ханойского университета науки и технологий – члена Российско-Вьетнамского консорциума технических университетов (ТИУ присоединился к РВКТУ в 2024 году).

ТИУ расширил свое присутствие в рамках Всемирной сети энергетических университетов WEUN и принял участие в заседании Секретариата WEUN 2025 и Симпозиуме по низкоуглеродному развитию глубоководной геоэнергетики.

Также продолжилась реализация совместных образовательных программ, в том числе программ двойных дипломов, с вузами Китая по следующим направлениям подготовки:

- «Нефтегазовое дело» с Китайским нефтяным университетом Восточного Китая (г.Циндао);

- «Прикладные компьютерные технологии» (Направление подготовки в ТИУ: 09.03.02 «Информационные системы и технологии», профиль «Информационные системы и технологии в геологии и нефтегазовой отрасли») и «Гидрология и инженерная геология» (Направление подготовки в ТИУ: 05.03.01 «Геология» (профиль «Инженерная геология и геокриология нефтегазоносных регионов») с Университетом прикладных технологий Цзянси. 

В рамках реализации СОП Кафедрой криологии Земли подготовлен к изданию учебник «Основы гидрогеологии: учебный курс (на китайском и русском языках)» совместно с китайскими коллегами Университета прикладных технологий Цзянси. Высокий профессионализм педагогов ТИУ и положительные отзывы китайских студентов успешно сказались на приемной кампании на 2025-2026 учебный год. Общее количество студентов, обучающихся на двух программах составляет 138 человек.

Ключевые задачи на 2026 год: расширение перечня направлений подготовки в рамках реализации программ двойных дипломов с вузами Китая; создание Центра высокотехнологичного оборудования с Харбинским профессионально-техническим университетом; компьютеризация процесса сдачи экзамена по русскому языку как иностранному, истории и законодательству Российской Федерации для иностранных граждан.

С 2025 года ведется персонифицированный учет контингента, занимающегося внеучебной деятельностью на постоянной основе. К концу года – это порядка 20%, то есть каждый пятый студент. 

С октября тестируется новая система электронного журнала посещаемости, что позволит значительно повысить прозрачность образовательного процесса, отследить посещение занятий студентами и преподавателями. План на 2026 – доработка системы, устранение ошибок и масштабирование на весь университет. 

Центр компетенций в 2025 году выдал 826 паспортов компетенций (в 2024 - 157). Задача следующего года – проработать возможность проведения диагностики надпрофессиональных компетенций, как обязательного элемента образовательной траектории обучающихся. 

Обновлен Порядок кураторской работы, назначение кураторов с 1 сентября 2025 года в соотношении 80% из числа ППС, 20% из числа УВП, увеличена оплата работы кураторов. В планах – внедрить реверсивный формат наставничества «обучающийся – педагогический работник/сотрудник». 

Количество зарегистрированных на Добро.Ру добровольцев за 2025 год – 886 (296 в 2024 г.). Студенты-волонтеры ТИУ принимают участие в университетских, городских, региональных, федеральных и международных мероприятиях. Добровольческое движение ТИУ, объединившее более 900 человек, реализовавших за год 76 мероприятий, признано лучшим в Тюменской области по итогам мониторинга эффективности деятельности центров добровольчества (волонтерства) и развития добровольческой (волонтерской) деятельности. 

С сентября 2025 года возобновлена работа общеуниверситетского старостата. Апробируется отдельный образовательный трек «Школа личностного роста», повышающий надпрофессиональные компетенции, ожидаемый результат которого в 2026 году – проактивные лидеры среди старост, способные организовать и реализовать собственные инициативы в рамках университета. 

В 2025 году, посвященном году Защитника Отечества и 80-летия Победы в ВОВ, в ТИУ проведено 115 мероприятий с привлечением более 11 тысяч обучающихся. 

Для творческих студентов ТИУ 2025 год оказался рекордно плодотворным. Коллективы отправлялись в командировки, успешно выступали на городских, региональных, федеральных и международных конкурсах, завоевав десятки наград и дипломов. За год наши студенты завоевали 12 гран-при в творческих направлениях. Ведущий специалист ЦКИТ Орлова Ирина Андреевна стала победителем Всероссийского конкурса лучших практик реализации молодежной политики и воспитательной деятельности в вузах. Ансамбль русских народных инструментов «Сказ» занял гран-при VII Международного молодежного фестиваля народного творчества «Россия многоликая». Всего за 2025 год в рамках внеучебной деятельности 512 уникальных обучающихся заняли призовые места на конкурсах, соревнованиях и фестивалях. 

Статистика запросов на проведение мероприятий на площадке Центра молодежных инициатив (от студентов/сотрудников ТИУ – 1662, от внешних интересантов – 18) говорит о необходимости восстановления здания и развития центра как точки притяжения студенчества и молодежи. 

Добровольческое движение ТИУ, объединившее более 900 человек, реализовавших за год 76 мероприятий, признано лучшим в Тюменской области по итогам мониторинга эффективности деятельности центров добровольчества (волонтерства) и развития добровольческой (волонтерской) деятельности. 

В региональном этапе конкурса «Студент года» 4 студента ТИУ одержали победу, взяв 4 призовых места и один гран-при. За год было подано 47 заявок на платформе «Твой Ход» (всего зарегистрировано 1360 обучающихся). 

Екатерина Сыроватка выиграла федеральный конкурс «СТУДТУРИЗМ» и стала обладательницей гранта, который реализует на обмундирование для турпоходов. 

Объединенный совет обучающихся запустил инициативу по сбору средств на краудфандинговой платформе. 

По итогам деятельности Штаба СО за летний трудовой семестр в различных регионах страны отработали 95 бойцов студенческих строительных и сервисных отрядов. 

ТИУ оказывает поддержку обучающимся из социально-незащищенных категорий населения. В 2025 осуществлялся социально-педагогический тьюторинг 220 обучающихся из числа детей-сирот и 118 обучающихся с инвалидностью. За год 3334 обучающихся получили материальную помощь на 14,31 млн. руб. из средств федерального и регионального бюджетов, а также средств от приносящей доход деятельности университета. В 2025 году в университете обучается 107 участников СВО (21 по очной форме обучения), 647 членов семей участников СВО. Ветеранам боевых действий выплачивается соц. стипендия и мат. помощь. Для членов семей участников СВО предоставляется горячее питание в столовых университета. 

Большое внимание уделяется молодым студенческим семьям. В ТИУ обучаются 98 семейных студентов, а в 7 студенческих семьях оба супруга обучаются в вузе. 67 обучающихся имеют несовершеннолетних детей, 16 из них имеют 2 и более детей. Студенческим семьям предоставляются консультационные услуги по мерам соц. поддержки в формате «единого окна», психологические консультации, по запросу предоставляются места в общежитиях. Студенты, имеющие детей, получают мат. помощь, а студентки, родившие в период обучения, могут быть переведены с платного на бесплатное обучение. В 2025 году по решению и.о. ректора ТИУ организованы бесплатные оздоровительные выезды студенческих семей на СОБ «Олимпия». 

Вызовы на 2026 год: конкурс нематериальной мотивации «Тиумничка» – привлечение студентов к участию во внеучебных мероприятиях; студенческие отряды - расширение состава бойцов, систематизация работы, новые партнеры-работодатели; фандрайзинг для внутренних грантовых конкурсов - увеличение объемов финансирования, что позволит поддержать дорогостоящие инициативы студентов и сотрудников; единый волонтерский центр; экологический вектор - повышение экологической осведомленности среди студентов и сотрудников университета, расширение точки сбора перерабатываемых отходов, проведение образовательных мероприятий; профилактическая работа - акцент на кибербезопасности и финансовой грамотности, использование интерактивных форматов; поиск новых проектов для подачи грантов; возобновление работы совета по воспитательной работе.

Для нашей страны, а значит, и для нашего университета приоритетом остается усиление роли науки и технологий в решении важнейших задач развития экономики и общества. Необходимое условие для достижения - создание высокотехнологичных востребованных промышленностью результатов исследований и разработок, а также активное вовлечение в этот процесс талантливой молодежи.

На сегодняшний день поступления от выполнения научно-исследовательских работ различного уровня составили порядка 239,9 млн.руб., что складывается из следующих направлений:

- хозяйственные договоры – 146 801 040 руб.

- государственные задания – 71 750 500 руб.

- проекты, субсидируемые Департаментом образования и науки Тюменской области и АНО «Агентство инноваций» - 4 804 119 руб.

- гранты и конкурсы 16 565 620 рублей, в т.ч. РНФ – 11 500 000 руб., ПАО «ЛУКОЙЛ» - 965 520 руб., ПАО «Транснефть» - 2 400 000 руб., ПАО НК «Роснефть» - 1 600 000 руб., конкурс ПАО «ЛУКОЙЛ» - 100 000 руб.

В 2025 г. осуществлялось сопровождение реализации научных проектов различного уровня.

Проекты, поддержанные Российским научным фондом: 

- «Моделирование технологических процессов создания износостойких изделий из легированной стали для условий Крайнего Севера и Арктики», руководитель Клочков Юрий Сергеевич, доктор технических наук, доцент (ЦТИ);

- «Проведение фундаментальных научных исследований и поисковых научных исследований малыми отдельными научными группами», руководитель Захаров Дмитрий Александрович, кандидат технических наук, доцент (ТЕХИН);

- «Цифровой двойник городского пассажирского транспорта общего пользования», руководитель Фадюшин Алексей Александрович, кандидат технических наук (ТЕХИН);

- «Самоорганизация и структурирование границы раздела фаз между углеводородами и наножидкостями на основе наночастиц углерода», руководитель Сафаргалиев Руслан Фаридович, кандидат физико-математических наук (ТЕХИН).

Было подано 49 заявок на конкурсы РНФ, что на 14% больше, чем в прошлом году. Прошли обучение по программе повышения квалификации «Грант РНФ: от подачи заявки и реализации научной идеи» 60 чел., из них подали заявки 28 чел. (одна заявка получила одобрение).

Выиграны в 2025 г. и будут в дальнейшем реализовываться 2 гранта РНФ: 

- «Разработка методов расчета нагруженности, долговечности и надежности цилиндрических передач с арочными зубьями, адаптирующихся к погрешностям положения и внешнему силовому потоку приводов энергонасыщенных машин», руководитель Сызранцев Владимир Николаевич, доктор технических наук, профессор (НЕФТЕГАЗ);

- «Исследование возможностей оптимизации функционирования городских транспортных систем с использованием искусственного интеллекта», руководитель Петров Артур Игоревич, кандидат технических наук, доцент (ТЕХИН).

На постоянной основе актуализируется портфель заявок совместно с индустрией (технологический запрос, технологический отклик) по реализации государственного задания. За 2025 год подготовлена 51 заявка. 

В рамках государственного задания в сфере науки реализуются проекты:

- «Традиционные ценности как фактор репродуктивных установок и социально-демографического поведения семей: региональный аспект» под руководством доктора социологических наук, профессора Мехришвили Ламары Ленгизовны, годы реализации 2023-2025 (ИСОУ);

- Молодежная научная лаборатория под руководством молодого учёного, кандидата наук Курушиной Виктории Александровны по теме: «Гидродинамическое моделирование, мониторинг и экспериментальные исследования элементов и подсистем подводных и наземных энергодобывающих комплексов», годы реализации 2024-2026 (УНСиА); 

- Молодежная лаборатория под руководством кандидата социологических наук Пезина Дмитрия Александровича «Разработка методик определения возможностей и условий применения полимеркомпозитных материалов в качестве строительных конструкций, деталей и узлов оборудования нефтедобывающих предприятий в Арктической и Субарктической зонах России», годы реализации 2025-2027 (ЦТИ); 

- «Разработка комплексной модели надежности, работоспособности и определяющих показателей качества трубопроводных систем северного исполнения» под руководством кандидата технических наук Ермаков Сергея Борисовича, годы реализации 2025-2027 гг. (ЦТИ).

Проекты, субсидируемые Департаментом образования и науки Тюменской области и АНО «Агентство инноваций»:

- «S.M.Art Metals – Технология получения нано- и микроразмерных железосодержащих порошков широкого спектра применения из техногенных отходов станций водоподготовки подземных вод» под руководством Максимова Льва Игоревича (УНСиА).

В 2025 г. было подано 26 заявок в АНО «Агентство инноваций» на реализацию научных проектов в следующем году. 

Проекты, субсидируемые ПАО «НК «Роснефть»:

- «Разработка положений ресурсосбережения при подготовки скважинной продукции на технологических установках» под руководством доктора технических наук Леонтьева Сергея Александровича, объем финансирования на 2025 г. – 800 000 руб. (НЕФТЕГАЗ);

- «Развитие научных основ разработки гидратосодержащих залежей в режиме депрессионного воздействия на пласт» под руководством доктора физико-математических наук Мусакаева Наиля Габсалямовича, объем финансирования на 2025 г. – 800 000 руб. (НЕФТЕГАЗ).

На конкурсной основе в рамках соглашений о сотрудничестве поддержаны проекты десяти молодых ученых университета, финансируемых ПАО «ЛУКОЙЛ» (общая сумма 965 520 руб.), двое преподавателей ТИУ получают выплаты социальной направленности от ПАО «Транснефть». 

Якупов Азамат Ульфатович (НЕФТЕГАЗ) и Махнёва Арина Николаевна (ИСОУ) стали победителями Конкурса ПАО «ЛУКОЙЛ» на лучшую научно-техническую работу молодых работников и учёных.

В 2025 году в рамках Программы развития ТИУ, как кандидата в «Приоритет-2030», были профинансированы вузом и реализованы семь проектов по научно-исследовательской тематике на общую сумму 19 140 000 рублей.

Особо выделю два проекта:

1. «Экологизация промышленных производств (настраиваемый струйный насос как средство экологизации промышленных производств)» (руководитель: Аксенова Наталья Александровна (в соавторстве с Корабельниковым Михаилом Ивановичем и Клочковым Юрием Сергеевичем). В рамках исследования создано изобретение «Насос струйный настраиваемый».

2. «Разработка промышленной системы трехмерной FFF/FGF печати с адаптивными алгоритмами обеспечения качества и точности изделий» (руководитель: Овсянников Виктор Евгеньевич). Основные результаты проекта: разработана математическая модель, описывающая термо-механическое поведение термопластичных структур, обеспечивающая прогнозирование и контроль качества изделий в процессе трехмерной печати.

Продуктовая программа «15.4 Технологический инжиниринг» в рамках Межуниверситетского кампуса в Тюмени утверждена и принята к реализации.

В 2025 году обеспечено полное методическое и организационное сопровождение программы развития университета: актуализированы паспорта научно‑технологических и образовательных продуктов.

Сформирована и утверждена структура кампусных лабораторий: спроектировано 5 лабораторий и согласована линейка из 9 научно‑технологических продуктов и 3 образовательных продуктов с потенциалом коммерциализации совместно с ТюмГУ, ТюмГМУ и индустриальными партнёрами.

Создан телеграмм канал «Наука ТИУ» для популяризации научно-исследовательской деятельности в университете, канал имеет более 800 подписчиков (в ноябре перешел в МАХ). 

Развитие интеллектуального и научного потенциалов университета связано с решением задач воспроизводства научных кадров вышей квалификации.

В 2025 году подготовка научных и научно-педагогических кадров осуществлялась на 28 кафедрах, научное руководство аспирантами обеспечили 114 ученых. Всего на 49 программах обучаются 242 аспиранта, в том числе 14 иностранных граждан. Для подготовки кандидатской диссертации к ТИУ прикреплены 24 соискателя, из числа работников ПАО «Газпром» (8), ПАО «ЛУКОЙЛ» (2) и других индустриальных партнеров университета. В докторантурах других вузов готовят диссертации 3 работника университета.

Продолжается работа по внедрению модели индустриальной аспирантуры. В 2025 году началась реализация второй программы в формате индустриальной аспирантуры на профильной базовой кафедре ООО «РН-ГИР» (ранее ООО «ТННЦ»).

В 2025 году аспиранты ТИУ стали лауреатами Всероссийского инженерного конкурса, обладателями стипендий Губернатора Тюменской области, стипендии Губернатора Ямало-Ненецкого автономного округа, стипендии имени С.П. Королёва. 

Повышается остепененность ППС университета. В 2025 году 9 работников ТИУ защитили диссертации на соискание ученой степени кандидата наук и 1 – на соискание ученой степени доктора наук. 

В университете действует 5 диссертационных советов, в которых в 2025 году прошли 9 защит диссертаций на соискание ученой степени кандидата наук. 

Экспертность ведущих ученых университета подтверждается их востребованностью со стороны Минобрнауки России и Российской академии наук. Так, профессор Грачев Сергей Иванович стал членом-корреспондентом РАН, а 8 докторов наук активно участвуют в работе экспертных советов ВАК РФ. В настоящее время университет активно работает над подачей кандидатур в новые составы экспертных советов ВАК.

В 2026 году ТИУ предстоит обеспечить успешный выпуск 38 аспирантов, обучающихся в формате ФГТ. Также необходимо продолжить работу по подготовке к открытию диссертационных советов по специальностям 2.3.4, 2.5.6. и 2.9.5.

Задачей публикационной деятельности университета, которая ведется в условиях санкционных ограничений, остается обеспечение эффективного представления научных достижений его ученых на международной и национальной аренах. 

Результаты 2025 года подтверждают эффективность этой работы: исследователи ТИУ опубликовали более 110 статей в журналах, индексируемых международными базами Web of Science и Scopus, а также более 300 в журналах Белого списка. В РИНЦ проиндексировано более 3000 статей авторов университета, общий объем цитирований за 2025 год составил более 11000.

В 2025 году университет выступил соорганизатором международных научных конференций, проводимых совместно с вузами Erbil Polytechnic University (Ирак), Graphic Era (Индия). Всего было подано 26 докладов, из них одобрено 22 и уже опубликовано в высокорейтинговых журналах Scopus 2 статьи. Остальные будут опубликованы в 2026 году. Задачей в этом направлении будет сохранение сотрудничества с организаторами этих конференций и обеспечение подачи в них не менее 30 докладов авторов ТИУ.

С этого года сайты всех журналов Тюменского индустриального университета перешли на площадку Elpub. Кроме того, все журналы вуза размещены на Национальную платформу научных периодических изданий и в информационной системе Метафора. Эти меры позволят увеличить охват и цитируемость публикуемых материалов. 

Подтверждением высокого научного уровня изданий стало включение в Белый список журналов «Нефть и газ» и «Социология. Экономика. Политика». Журналы «Архитектура, строительство, транспорт» и «Нефть и газ» вошли в международную базу научных журналов открытого доступа DOAJ. 

Библиотечно-информационное обслуживание обучающихся и работников необходимо для обеспечения качества образования и результативности исследовательской работы. В 2025 году количество пользователей библиотекой университета увеличилось на 3%. Объем выдаваемой литературы также вырос, бумажной на 2%, электронной на 5%.

В планах – увеличение числа публикаций в журналах Белого списка, продвижение журнала «Архитектура, строительство, транспорт» в Белый список научных изданий, «Социология. Экономика. Политика» в международную базу научных журналов открытого доступа DOAJ, а журнала «Нефть и газ» – в Scopus.

В текущем году на базе ТИУ организовано и проведено 44 научных мероприятия, в том числе 19 для обучающихся и молодых ученых. 

Обучающиеся университета активно занимаются исследовательской деятельностью в рамках 13 действующих отделений СНО, насчитывающего более 250 членов, и отдельных инициативных проектах. Более 100 обучающихся приняли очное участие во внешних мероприятиях, в том числе зарубежных. 

Обучающимися подано более 400 заявок на участие в различных научных конкурсах, из которых победителями и призерами стали более 50 молодых ученых. Наиболее яркие достижения:

• Белозерова Екатерина Алексеевна – победитель в X Всероссийском молодежном научном форуме «Наука будущего – наука молодых»;

• Черных Елена Германовна – обладатель Гран-при в IX региональном конкурсе «Женский облик науки»;

• Белов Дмитрий Александрович – 1 место в VI Международном нефтегазовом молодежном форуме;

• Ржаников Илья Денисович, Таран Наталья Евгеньевна, Родионов Артем Алексеевич – победители Всероссийской молодежной конференции «Современные технологии в строительстве. Теория и практика».

Также доказал свой высокий уровень компетенций коллектив СНО международного общества инженеров нефтегазовой промышленности, которые заняли II место в Конкурсе «Лучшее студенческое научное общество нефтегазовой отрасли России» (Москва, РГУ им. Губкина) и III место во Всемирном чемпионате PetroBowl (Баку, Азербайджан).

Не первый год реализуются на площадках нашего университета и являются лучшими практиками научно-популярных мероприятий ТИУ Всероссийский Слёт геологических вузов России, собравший в этом году 9 команд из 6 разных университетов и Университетская Лига Science Slam.

Для решения задачи повышения качества вузовских изданий университет участвует в различных конкурсах. В этом году БИК стал лауреатом конкурса «Университетская книга» в номинации «Лучшее учебное издание».

В 2025 году Центром трансфера технологий велась системная работа с интеллектуальной собственностью университета. Настроена работа в личном кабинете ФИПС, что позволило значительно сократить время, затрачиваемое на подачу и сопровождение заявок. 

По состоянию на 15.12.2025 Университетом получено 56 результатов интеллектуальной деятельности:

- зарегистрированы исключительные права на объекты промышленной собственности, а именно 14 патентов на изобретения и 1 патент на полезную модель, прошедшие государственную регистрацию Российской Федерации в ФИПС, с указанием Университета в качестве правообладателя, в составе авторов сотрудники и студенты Университета;

- зарегистрированы исключительные права на объекты авторского права, прошедшие государственную регистрацию в Роспатенте, с указанием Университета в качестве правообладателя и авторов, являющихся сотрудниками и студентами Университета, в количестве свидетельств – 35 программ для ЭВМ и 5 баз данных.

Подано в ФИПС и Роспатент 60 заявок на результаты интеллектуальной деятельности: на объекты промышленной собственности 19 заявок, на объекты авторского права 41 заявка.

В рамках выполнения работ по разработке высокотехнологичного программно-аппаратного комплекса «Цифровая платформа «Телереанимация» созданы 2 результата интеллектуальной деятельности в коллаборации с другими научными и образовательными организациями (ФГАОУ ВО «Тюменский государственный университет»; ФГБОУ ВО «Тюменский государственный медицинский университет» Министерства здравоохранения Российской Федерации; АНО «Агентство инноваций»; ООО «Ин Нова»): 

- зарегистрированы исключительные права на объект авторского права – база данных «Национальный датасет пациентов, находящихся в критическом состоянии» №2025624532 от 17.10.2025;

- зарегистрированы исключительные права на объект промышленной собственности – полезная модель «Корпус программно-аппаратного комплекса (ПАК) видеомониторинга для отслеживания качества процедур обработки рук в медицинских учреждениях» №238090 от 17.10.2025.

В декабре 2025 составляющие служебного результата интеллектуальной деятельности признаны секретом производства (ноу-хау). В отношении их установлен режим коммерческой тайны. Такой результат интеллектуальной деятельности получен впервые с 2018 года.

Ключевая цель на 2026 год - успешное формирование и внедрение комплексной системы управления РИД с целью систематизации всех этапов жизненного цикла – от выявления и фиксации до правовой охраны, учета, мониторинга использования и коммерциализации – и повышения эффективности инновационной деятельности Университета. 

Достижение настоящей цели позволить повысить капитализацию нематериальных активов Университета, снизить правовые и финансовые риски, а также создать устойчивые источники дополнительного дохода.

Сегодня в экосистему кадрового партнерства университета, его предпринимательской среды включено более тысячи организаций, с которыми выстроено эффективное взаимодействие, обеспечивающее надёжные взаимоотношения. Сегодня посмотрим на результаты по ключевым векторам.

В 2025 году Тюменский индустриальный университет участвовал в федеральном проекте «Активные меры содействия занятости» национального проекта «Кадры». Основными операторами проекта выступили два крупных образовательных учреждения: Национальный исследовательский Томский государственный университет и Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС).

Эти проекты позволили успешно организовать образовательные курсы и обеспечить дальнейшее трудоустройство выпускников на ведущие предприятия Тюмени.

Президентская программа подготовки управленческих кадров традиционно реализуется в ТИУ на протяжении уже многих лет. В этом году это было повышение квалификации специалистов среднего и высшего звена ведущих организаций региона: ООО «Харампурнефтегаз», АО «Мостострой-11», Тюменский кардиологический научный центр-филиал Федерального государственного бюджетного научного учреждения «Томский национальный исследовательский медицинский центр Российской академии наук», ООО «Тюмень Прибор», ООО «Тюменский ремонтно-механический завод».

Совместно с предприятием «Газпромнефть – Заполярье» запущена программа повышения квалификации сварщиков вручную методом дуговой сварки плавящимся покрытым электродом. Эта программа осуществляется в специально оборудованных мастерских многопрофильного колледжа.

Также Университет принял статус экспериментальной площадки для реализации программы профессиональной адаптации молодых специалистов в компании «Газпром добыча Надым».

При поддержке ПАО «Газпром нефть» и ООО «Нефтесервисные решения», ООО «Газпромнефть Энергосистемы», ООО «Инженерно-технологический сервис», ООО «Сервисные технологии» была проведена научно-техническая конференция с участием молодых специалистов и студентов высших учебных заведений региона.

Заключен контракт на выполнение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ общей стоимостью более 285 млн.руб. Предмет контракта - разработка технологических решений и методического сопровождения инновационных процессов, проводимых в сотрудничестве с компанией ООО «Технологический актив» для нужд ООО «Газпромнефть-Снабжение» (срок реализации до конца декабря 2030 года).

В целях расширения сферы сотрудничества были подписаны соглашения о партнерстве с рядом новых стратегических партнеров, среди которых:

- АО «Особая экономическая зона технико-внедренческого типа «Алабуга»;

- ООО «Производственное предприятие «Восход»;

- ООО «Аквамин-технологии»;

- Центр опережающей профессиональной подготовки Тюменской области;

- Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации;

- ФГБОУ ВО «Государственный университет управления»;

- Компания «Ростелеком»;

- Фонд развития и популяризации профессий туристической отрасли.

В результате успешного взаимодействия с такими крупными корпоративными партнерами, как ООО «РН-Уватнефтегаз», ПАО «Газпром», ООО «РН-Юганскнефтегаз» и др., университет получил существенные дополнительные финансовые поступления.

Главным показателем качества образования является востребованность выпускников. Согласно данным ЕЦП «Работа в России», среди 2 789 выпускников 2024 года уровень трудоустройства составил 86%, а средняя заработная плата — 166,2 тыс. рублей.

Проверены временем и включены в экосистему партнерства такие форматы, как: участие компаний в образовательном процессе (преподавание дисциплин, участие в работе ГЭК, актуализация программ); создание базовых кафедр; повышение квалификации и профессиональная переподготовка работников ТИУ и партнеров (в 2025 году 97 сотрудников ТИУ стажировались на 43 производственных площадках); участие представителей организаций-партнеров в качестве экспертов, консультантов, модераторов в научных мероприятиях, конкурсах профессионального мастерства, инженерных кейс-чемпионатах, профессиональных олимпиадах.

Каждый студент ТИУ имеет возможность построить свой карьерный трек, участвуя в профориентационных мероприятиях (дни компаний, ярмарки вакансий, экскурсии, стажировки). Свыше 160 организаций-партнеров в 2025 году стали участниками карьерных событий. Порядка 11 000 обучающихся приобрели профессиональные компетенции в период производственной практики. 

Совместно с университетом более 30 компаний и органов исполнительной власти региона готовят кадры в рамках целевого обучения, которым обеспечено гарантированное трудоустройство и материальная поддержка в период обучения. Лучшие студенты вуза, в том числе целевики, на регулярной основе получают именные стипендии от работодателей. Таким образом компании поддерживают наиболее активных и перспективных обучающихся.

Эффективность взаимодействия с индустрией растёт благодаря новым инициативам. Так, на площадке ТИУ впервые прошла Всероссийская конференция по модульному строительству с участием 150+ компаний. Совместно с ПАО «Ростелеком» реализован масштабный проект по развитию ИТ-образования, охвативший более 1000 участников из университета. 

Расширяются традиционные форматы: в 2025 году состоялась самая крупная за 10 лет Ярмарка вакансий, собравшая 105 партнёрских организаций на площадке Индустриального.

Все объекты Университета находятся в удовлетворительном состоянии, и администрация вуза прикладывает все возможные усилия для улучшения материально-технического обеспечения.

За счет средств субсидий Минобрнауки России в 2025 г. выполнены работы по предотвращению разрушения и усилению несущих конструкций зданий общежитий №2а (ул. Нагорная, 6) и №3 (ул. Нагорная. 34) на общую сумму 13,432 млн. руб., а также работы по ремонту помещений для комнаты временного пребывания матери и ребенка в СОЦ «Зодчий» (ул. Луначарского, 2, корп. 5) на общую сумму 1,42 млн руб.

В рамках взаимодействия с индустриальным партнером ПАО «НК «Роснефть» были выполнены работы по ремонту помещений бурового центра, в учебно-лабораторном корпусе №3 (ул. 50 лет Октября, 38) на общую сумму 25,811 млн руб.

Выполнен текущий ремонт кровель 4 этажа учебного корпуса №7 (ул. Мельникайте, 70), перехода из инженерно-лабораторного корпуса №8/1 (ул. Луначарского, 2, корп. 1) в учебно-лабораторный корпус №8/6 (ул. Луначарского, 2, корп. 6), учебно-лабораторного корпуса №8/6 (ул. Луначарского, 2, корп. 6) на общую сумму 6,244 млн руб.

В рамках договора пожертвования, заключенного между Фондом развития ТИУ и ПАО «Сургутнефтегаз», выполнены работы по проведению технического обследования, разработке проектно-сметной документации на капитальный ремонт кровли инженерно-лабораторного корпуса №8/1 (ул. Луначарского, 2, корп. 1) на общую сумму 6,995 млн руб.

Силами ремонтного участка Управления капитального строительства и ремонта и бойцов студенческих строительных отрядов на объектах Университета была проведена большая работа по текущему ремонту помещений в соответствии с предписаниями Управления Роспотребнадзора по Тюменской области, внутренних предписаний отдела охраны труда и экологической безопасности.

В рамках реализации программы капитального ремонта и оснащения общежитий подведомственных Минобрнауки России ООВО в период 2025-2030 гг. поданы заявки на проведение технического обследования, разработку проектно-сметной документации для выполнения комплексного капитального ремонта двух общежитий ТИУ (ул. Нагорная, 6 и ул. Нагорная, 34) на общую сумму 24,592 млн руб.

В 2025 г. выполнены работы по замене одного шестнадцатиэтажного пассажирского лифта и завершаются работы по замене двух одиннадцатиэтажных пассажирских лифтов в учебном корпусе №7 (ул. Мельникайте,70) на общую сумму 17,870 млн. руб. Завершаются работы по замене двух пассажирских лифтов в общежитии №6 (ул. Мельникайте, 44) и двух пассажирских лифтов в пансионате №14 (ул. Минская, 3) на общую сумму 16,0 млн руб.

За счет средств субсидий Минобрнауки России и за счет собственных средств университета выполнены капитальные ремонты систем пожарной сигнализации и систем оповещения и управления эвакуацией людей на объектах ТИУ в г. Тюмени на общую сумму 41,025 млн руб.

С целью оптимизации состава имущественного комплекса Университета и снижения непроизводительных затрат на содержание и обслуживание учредитель согласовал отказ от вещных прав на ряд объектов недвижимого имущества, а также списание и снятие с кадастрового учета в установленном порядке ликвидированного здания ангара (г. Заводоуковск, ул. Механическая, 49б). Прекращены права пользования на следующие объекты: земельный участок (г. Ноябрьск, ул. 60 лет СССР, д. 68а); Школа подготовки кадров (г. Ноябрьск, ул. 60 лет СССР, д. 68а); гараж (г. Ноябрьск, ГК «Тепловик»).

В результате сокращены расходы ТИУ на содержание, обслуживание и выплату налога на имущество на сумму более 4,5 млн руб.

Получено согласие Минобрнауки России на передачу в ДОМ.РФ объектов недвижимого имущества общей площадью 7 816,90 кв. м и земельных участков под ними общей площадью 96 518 кв. м, находящихся в ликвидируемом филиале ТИУ в г. Ноябрьске.

По итогам 2025 года суммарный доход от передачи площадей ТИУ по договорам аренды составил более 29 млн. руб. Заключено восемь новых договоров аренды федерального недвижимого имущества.

В рамках распоряжения Правительства Российской Федерации от 31.07.2023 №2059-р, а также с целью сокращения количества неиспользуемых объектов движимого имущества ТИУ и расходов на их содержание, Университетом передано по договору пожертвования Общероссийскому общественному движению «НАРОДНЫЙ ФРОНТ «ЗА РОССИЮ» два транспортных средства.

Традиционно отмечаем стопроцентную обеспеченность местами в общежитиях студенческого городка г. Тюмени и в филиале ТИУ в г. Тобольске для всех желающих и нуждающихся в жилье. Университет также располагает достаточным резервным жилым фондом квартирного типа для размещения молодых специалистов в г. Тюмени, г. Тобольске и г. Сургуте.

Стабильно высокие результаты работы показывает одно из самых старейших студенческих объединений - Студенческий совет общежитий (3 место на форуме в УрФО). Студенческий совет общежитий стал призером Всероссийского конкурса на лучшую практику студенческого самоуправления в общежитиях образовательных организаций высшего образования в номинации «Лучшая практика в сфере развития гражданственности и патриотизма обучающихся».

2025 год был посвящен системной работе по укреплению технологической устойчивости, безопасности и повышению качества ИТ-сервисов для всех участников образовательного процесса в соответствии с государственными приоритетами. Год создания фундамента технологического суверенитета и клиентоориентированности.

• Запущена и успешно работает платформа технической поддержки (HelpDesk – собственная разработка). 25% всех обращений решаются в течение 1 часа, среднее время реакции снизилось с 8 до 2 часов. 

• Обеспечены администрирование и техническая поддержка интеграции новых сервисов с внешними информационными системами согласно запросу курирующих организаций и в целях внедрения электронного обмена информацией.

В части обеспечения технологической устойчивости и безопасности:

• Обеспечен процесс приема-передачи данных в федеральные информационные системы, предоставлен доступ к информационным системам, обеспечена работа каналов связи, защищенных каналов связи, АСУУП Тандем с учетом критических пиков в период приемной кампании.

• Произведены обновления АСУУП Тандем с учетом собственных решений (боевого и тестового стенда).

• Доработана система фильтрации спама под текущие рассылки;

• Внедрен новый алгоритм резервного копирования баз данных 1С.

В части развития образовательной и исследовательской инфраструктуры:

• Произведены работы по монтажу новых специализированных аудиторий. Эти помещения оснащены современным оборудованием, которое обеспечивает высокое качество подачи материала, а значит и удобство обучающихся, с применением мультимедийных технологий, интерактивных досок и звукового оборудования;

• Произведены улучшения в сфере контроля доступа путем монтажа новых объектов СКУД.

В части импортозамещения и развития отечественных решений:

• Завершен первый этап перехода на отечественное ПО. Запуск новой версии на Российском ПО библиотечной программы (Ирбис64).

• Сформирован сводный реестр лицензионного программного обеспечения и оборудования по структурным подразделениям для обеспечения прозрачности закупок и контроля импортозамещения в образовательном, научном и других процессах;

• Разработана система централизованного управления рабочими станциями под управлением операционных систем на базе ядра Linux.

В части развития систем управления и аналитики:

• Реализовано обоснование автоматизации бизнес-процессов управленческого учета.

• Сформирован и описан фундамент (собственная разработка) информационных систем по Стратегической цели 5 (Приоритет 2030), включающий расчет количественных и качественных показателей, для реализации комплексной системы управления вузом на основе анализа больших данных.

• Осуществляется плановый переход на мессенджер MАХ с полным переносом академических групп и рабочих каналов вуза, а также интеграцией ключевых образовательных сервисов: расписания, чат-ботов.

В части развития сотрудничества и партнерств:

• Сформирована и реализована продуктовая стратегия для четырех новых студенческих проектов.

• Установлены и формализованы партнерские отношения с IT-компаниями, что в будущем приведет к запуску совместных проектов и стажировок.

В 2025 году нам удалось создать устойчивый, безопасный и современный технологический цифровой каркас университета, ориентированный на потребности пользователей. Деятельность осуществлялась на фоне ежедневного оперативного управления, обеспечения стабильности ИТ-инфраструктуры и плановой поддержки всех систем.

Информационная политика – один из ключевых факторов эффективного функционирования современного вуза, направлена на обеспечение прозрачности деятельности, повышение узнаваемости университета в академическом и профессиональном сообществах, а также формирование позитивного имиджа в общественном сознании.

В течение года была проведена значительная работа по модернизации новой версии сайта. Увеличена оперативность обновления контента, внедрены новые разделы, посвященные приемной кампании, перспективным научным направлениям университета. Новацией стала рубрика «Голос науки», популяризирующая перспективные направления подготовки, которые пока недостаточно востребованы у абитуриентов. Создан раздел «Новости приёмной кампании», где в одном месте собраны все полезные источники информации для наших потенциальных студентов.

Анализ посещаемости сайта показал увеличение числа посетителей на 25% по сравнению с предыдущим годом, что свидетельствует о повышении интереса к информационным ресурсам университета. Количество просмотров сайта превысило 2,2 миллиона. Количество новостной информации увеличилось на 50% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Сегодня сайт работает на четырех языках: русском, английском, китайском и арабском. Это значительно увеличивает присутствие вуза на российском и международном информационном рынке.

Активно развивались и аккаунты университета в социальных сетях (ВКонтакте, Телеграм, Дзен, Одноклассники, Рутуб, Макс), количество подписчиков увеличилось на 20% (суммарно это порядка 5500 человек).

Большое внимание уделено созданию видеоконтента, что является трендом в современной медиаиндустрии. Количество видеоконтента увеличено на 30 %. Реализованы видеоподкасты «Быть ближе» и «Поступай в ТИУ», видеопрограмма «Готовим с ТИУ», регулярно проводятся онлайн-опросы, направленные на вовлечение студентов и сотрудников в инфополе университета.

Установлены и укреплены партнерские отношения с ключевыми городскими, региональными и федеральными СМИ. Количество публикаций в СМИ, посвященных деятельности университета: 6849 (1883 из них в федеральных СМИ). Организованы съемки для сюжетов «Первого канала», «НТВ». В июле 2025 года проведен масштабный пресс-тур, в котором приняли участие представители более 20 СМИ. В рамках пресс-тура прошла пресс-конференция исполняющего обязанности ректора ТИУ. Доля нейтральных и позитивных упоминаний университета в СМИ - 98%.

В октябре 2025 проведен внутривузовский обучающий семинар «Современные медиакоммуникации: стратегии и технологии». В декабре 2025 года стартовал проект по продаже мерча ТИУ.

Бренд университета прочно держит свои позиции в медиапространстве среди образовательных организаций высшего образования, что подтверждает медийный рейтинг учредителя. ТИУ стабильно входит в топ-50 среди 238 университетов России, а официальная страница в «Дзен» – в первой десятке вузов. 

Таким образом, реализация информационной политики и продвижение бренда университета в 2025 году была успешной. Достигнуты значительные результаты в повышении информационной открытости, формировании положительной репутации университета и развитии информационных ресурсов.

Планирование и бюджетирование играют ключевую роль в обеспечении устойчивого функционирования университета. Регулярное улучшение подходов к управлению ресурсами способствует достижению стратегических целей учебного заведения, повышению уровня доверия среди партнеров и инвесторов, укреплению имиджа университета как надежного партнера в сфере образования и науки.

По итогам 2025 года сложилась положительная динамика доходов университета из федерального бюджета: 

- объем финансового обеспечения на выполнение государственного задания вырос на 20% по сравнению с прошлым годом за счет: индексации нормативов финансирования на 6,6%; увеличения финансирования на выполнение научных исследований на 9% (6,015 млн. руб.); выделения дополнительного финансирования на достижение показателей по уровню заработной платы основного персонала в сумме 184,45 млн руб.

- целевое финансирование из федерального бюджета (стипендиальное обеспечение, компенсация расходов по льготному отпуску, доплаты за классное руководство) получено на 14,1% больше по сравнению с прошлым годом, в том числе объем стипендиального обеспечения вырос на 9,7%;

 - привлечено финансирование из федерального бюджета на реализацию мероприятий «Летний институт» в сумме на уровне прошлого года 13,5 млн руб.;

- привлечено финансирование из федерального бюджета на реализацию противопожарных мероприятий в сумме 26,3 млн. руб., осуществление капитального ремонта – 13,4 млн руб.

Финансирование из бюджета Тюменской области на 8,6% больше по сравнению с прошлым годом за счет увеличения финансирования обучения по программам СПО.

Поступления от приносящей доход деятельности в 2025 году выросли по сравнению с прошлым годом на 11,4%, в структуре бюджета университета эти доходы составляют 31%.

В 2025 году значительно выросли доходы от выполнения научных исследований. Заключено договоров на сумму 641,3 млн. руб., что в 6 раз превышает аналогичный показатель 2024 года. Прогноз поступлений 2025 года по научным договорам составит 148,6 млн. руб., что в 3 раза больше чем в 2024 году.

Закрытие филиала в городе Ноябрьске позволило сэкономить средства университета в размере 24,6 млн. руб.

Основная часть расходов Университета – расходы на содержание персонала, в структуре расходов составляют 69%.

Расходы на содержание имущественного комплекса составляют 13%, расходы на обеспечение образовательной, научной и прочих видов деятельности – 18%. 

Университет получил поддержку Российского научного фонда по 4 научным проектам на сумму 11,5 млн. руб.; а также грант на организацию и проведение в 2025-2026 уч. году Всероссийской олимпиады студентов «Я – профессионал» в сумме 1,2 млн руб.

Благодаря активному взаимодействию с индустриальными партнерами и выстраиванию долгосрочных отношений в 2025 году в ТИУ ожидается поступление средств от договоров пожертвования в размере 122,2 млн. руб. В течение 2025 года при поддержке индустриальных партнеров реализованы следующие проекты:

- при поддержке ПАО «НК «Роснефть» продолжены работы по созданию и оснащению именной лаборатории «Центр бурения на суше», в том числе выполнены работы по ремонту помещений бурового центра, приобретены тренажеры, компьютерное оборудование и программное обеспечение, мебель;

- за счет целевых средств ООО «ТННЦ» осуществлялось оснащение материально-технической базы базовой кафедры Компании;

- средства ООО «РН-Юганскнефтегаз» были направлены на модернизацию лаборатории подготовки и переработки нефти и газа, продуктов нефтехимии, а также на развитие учебной базы Многопрофильного колледжа; 

- за счет договора пожертвования ООО «Харампурнефтегаз» приобретены виртуальные тренажеры для использования в образовательном процессе Нефтегазового института;

- в течение 2025 года за счет средств ПАО «Газпром» осуществляется обновление учебно-лабораторной базы по направлению подготовки «Химическая технология», оснащение базовой кафедры ВНИИГАЗ, продолжается реализация проекта по модернизации школы инженерного резерва;

- целевые средства ООО «Газпром переработка» были направлены на приобретение мебели, финансирование работ по ремонту и брендированию именного холла;

- за счет пожертвований АО «Транснефть-Сибирь» продолжается оснащение кафедры транспорта углеводородных ресурсов и кафедры электроэнергетики;

- при участии ПАО «Сургутнефтегаз» произведена покупка и замена двух лифтов в учебном корпусе, расположенном по адресу: ул. Мельникайте 70;

- за счет целевых средств ООО «НИПИ «Нефтегазпроект» произведено финансирование капительного ремонта здания с заменой пассажирских лифтов в общежитии № 6 (Мельникайте, 44) и общежитии-пансионате (Минская, 3); профинансирован ремонт кровли учебного корпуса № 7, а также выделены средства для реализация федерального проекта «Профессионалитет».

- при участии ПАО «Газпром нефть» продолжается реализация проекта «Фабрика процессов», в 2025 году открыта новая образовательная площадки для проведения мероприятий в области охраны труда и промышленной безопасности в рамках реализации проекта «Фабрика процессов Газпром нефть»; кроме того, осуществляется поддержка развития газового направления среди обучающихся, реализации программ ДПО Honnors Track, подготовка кадров по направлению «Энергетика».

Приоритетным направлением для университета продолжает оставаться обеспечение социальных гарантий работникам в соответствии с Коллективным договором, составной частью которого является социальная программа университета. Фактические затраты на финансирование социальной программы в 2025 году составили – 32 млн рублей в виде материальной поддержки работников. В 2025 Тюменский индустриальный университет получил Гран-при и призовые места на Всероссийском конкурсе «Российская организация высокой социальной эффективности».

Благодаря привлечению дополнительного финансирования в 2025 году и строгой дисциплине в расходовании средств, впервые с 2019 года университет смог обойтись в течение финансового года без привлечения кредитов для покрытия временных дефицитов бюджета. Все принятые обязательства университета были выполнены. 

По состоянию на конец 2025 года ожидается полное отсутствие кредиторской задолженности по заемным средствам, сократившись на 100% относительно задолженности на начало года в 340 млн рублей, не смотря на первоначальный план дефицита денежных средств в бюджете на уровне 250 млн рублей.

В 2026 году планируется продолжить работу увеличению доходной части бюджета.

С 2025 года программа стратегического академического лидерства «Приоритет-2030» сфокусирована на достижении технологического лидерства как одной из национальных целей развития России. Именно поэтому в начале года учредителем была запущена процедура актуализации программ развития университетов под задачи технологического лидерства.

В рамках программы развития наш вуз реализует 8 стратегических целей («Инженеры будущего», «Поколение лидеров изменений», «Лестница к успеху», «Человеческий капитал - драйвер развития», «Цифровой вектор: управление будущим», «Университет, изменивший время», «Лидеры технологий», «Инновационный пояс ТИУ») и 3 стратегических технологических проекта («Материалы и технологии для нефтегазовой инфраструктуры, расположенной в зонах распространения ММГ», «Передовые технологии повышения эффективности эксплуатации месторождений в криолитозоне», «Экология и безопасность в условиях криолитозоны»).

Одним из ключевых векторов развития университета является реализация на базе Высшей инженерной школы уникального проекта «Кластерная подготовка инженеров для нефтегазового комплекса», включающего 6 направлений и 11 кросс-функциональных образовательных программ опережающей инженерной подготовки. 

Еще одним ключевым вектором развития является Центр технологических инициатив, созданный в ТИУ в партнерстве с СПбПУ. Его главная задача – обеспечение повышения эффективности инновационной деятельности университета на основе создания высоких и наукоёмких технологий, обеспечивающих производство конкурентоспособной продукции и образцов новой техники. На базе Центра созданы две лаборатории, открыта индустриальная аспирантура по двум направлениям. 9 представленных центром проектов отобраны для реализации ПАО «Газпром нефть».

Важным стратегическим направлением развития ТИУ является его становление как центра комплексных инженерных решений для зон распространения многолетнемерзлых грунтов. В этом направлении в вузе совместно с индустриальными партнерами уже реализуются технологические проекты, создается комплексная научно-инженерная база, формируются научные коллективы, обладающие всеми необходимыми компетенциями. 

В составе программы «Приоритет-2030» ТИУ на базе Центра ДПО реализует проект «Цифровая кафедра», в рамках которого в 2025-2026 учебном году запущено 6 программ ДПП и обучается 805 человек. В текущем году выпуск по «Цифровой кафедре» составил 600 человек. 

Подведены итоги грантового конкурса проектов программы развития. В этом году подана 51 заявка. По результатам экспертизы к участию в очной защите, проходившей со 2 по 4 декабря, были допущены 20 проектов, 15 из которых получили поддержку на сумму более 28 млн руб.

В ноябре 2025 года ТИУ представил результаты работы в статусе кандидата на участие в программе «Приоритет-2030». На площадке Московского авиационного института под председательством Заместителя министра науки и высшего образования Российской Федерации Дмитрия Афанасьева состоялось заседание комиссии по рассмотрению и оценке отчетов о реализации программ развития университетов, признанных кандидатами. По результатам оценки ТИУ продолжил реализацию программы в статусе кандидата на участие в «Приоритет-2030».

Важным показателем успешности и конкурентоспособности любого университета являются его позиции в национальных и международных рейтингах, а также участие в профильных конкурсах.

Уровень образовательной и научно-исследовательской деятельности университета подтвержден стабильными позициями вуза в ключевых национальных рейтингах:

- 63-64 место в национальном рейтинге университетов «Интерфакс»;

- вхождение в ТОП-100 рейтинга лучших вузов страны агентства RAEX;

- Премьер-лига в национальном агрегированном рейтинге;

- 43 место в рейтинге вузов благотворительного фонда Владимира Потанина;

- 10 место в рейтинге «зеленых» вузов России;

- вхождение в ТОП-20 лучших вузов России по предмету «Нефтегазовое дело» (RAEX);

- в первом выпуске Национальных рейтингов трудоустройства выпускников Минтруда России университет показал высокие результаты:

• Инженерное дело, технологии и технические науки (ООВО) – 32 место (бакалавриат / специалитет); 28 место (магистратура);

• Математические и естественные науки (ООВО) – 53 место (бакалавриат / специалитет); 3 место (магистратура);

• Машиностроение (СПО) – 21 место. 

ТИУ не первый год становится участником ряда международных рейтингов:

- «Три миссии университета», участниками которого стали 2000 университетов из 112 стран мира, - позиция 1501-1750;

- Пилотный рейтинг университетов стран БРИКС - 401-450 место; 

- Times Higher Education World University Rankings, включающий более 2100 университетов - позиция 1501+;

- Times Higher Education Impact Rankings, охватывающий более 2300 университетов - позиция 1001-1500;

- UI GreenMetric, оценивающий усилия в области реализации целей устойчивого развития - 635 место (+52 позиций относительно результатов прошлого года).

В 2025 году ТИУ в очередной раз принял участие в Ежегодном конкурсе годовых отчетов, проводимом рейтинговым агентством RAEX. По итогам исследования Отчет университета получил самую высокую оценку – «5 звезд, за наивысшее качество годового отчета».